تطوير المشاريع، ودراسات الجدوى، والاستشارات التجارية.

دراسة الجدوى تراجع الطلب في السوق، تفاصيل التكاليف، توقعات الإيرادات، حجم الاستثمار، الاحتياجات التشغيلية، المخاطر، والمتطلبات العملية قبل بدء مشروع أو التوسع فيه.

الاستشارات الإدارية تساعد على تحديد نقاط الضعف التشغيلية، التسرب المالي، مشاكل الإدارة، ضعف سير العمل، فرص تحسين الإيرادات، وخطة التنفيذ المناسبة لصاحب العمل.

يمكن لـ MAG Group مراجعة الشركات والمشاريع القائمة ووضع خطط تحسين قابلة للقياس تركز على التشغيل، ضبط التكاليف، منطق الإيرادات، حركة العملاء، الانضباط الإداري، والتنفيذ العملي.

نعم. يمكن دعم استشارات المطاعم والضيافة من خلال مراجعة القائمة، تجربة العميل، التوظيف، الموردين، سير الخدمة، أداء موقع المشروع، وخطة تحسين الإيرادات.

تدعم MAG Group التخطيط الاستثماري من خلال دراسة الجدوى، تقييم المشاريع، تحليل المخاطر، مراجعة التكاليف، افتراضات الإيرادات، وخطة تنفيذ مرحلية للمشروع.

نعم. يشمل التحليل التشغيلي مراجعة طريقة سير العمل، الفريق، الرقابة الإدارية، التقارير، خدمة العملاء، حركة التوريد، وأسباب ضعف الأداء.

تدعم MAG Group رواد الأعمال والمستثمرين والشركات الخدمية والمشاريع العقارية والإنشائية والمشاريع التجارية الكبرى من خلال استشارات أعمال منظمة.